
Один подрядчик, фиксированная цена, 12 недель до открытия.
Аудитория уже сформирована, качественных залов мало, а экономика прозрачна: выручка идёт с первого дня, расходы предсказуемы, товарных остатков нет.
Вечер и ночь дают стабильный пик без сезонных провалов: выручка ежедневная, кассовых разрывов нет.
Быстрее общепита и розницы: нет закупки товара, остатков, списаний и порчи — вы продаёте время.
Небольшой штат и предсказуемые расходы: аренда, ФОТ, электричество и интернет считаются заранее.
В городах на 150–500 тысяч человек платёжеспособные игроки есть, а качественных клубов почти нет.
Комплектующие и аренда дорожают, проходимые локации занимают. Каждый квартал ожидания — упущенная выручка.
Посчитать свой клуб ↓Модель считает по той же методике, что мы используем в реальных проектах. Двигайте параметры — выручка, прибыль, окупаемость и графики пересчитываются мгновенно.
Каждый этап закреплён в договоре: сроки, ответственные и результат.
Определяем формат, город и бюджет. Готовим финансовую модель и три сценария окупаемости.
Планировка, спецификация оборудования, фиксированная смета и договор с этапами.
Комплектация, сборка станций и стресс-тест каждой машины на нашем производстве.
Упаковка, доставка в ваш город, приёмка оборудования на объекте по акту.
Мебель, сеть, электрика, установка ПО и биллинга, нагрузочное тестирование зала.
Обучение персонала, тестовый день, открытие и переход на сопровождение 24/7.
Переключите режим — увидите, как меняется профиль риска, когда проект ведёт один подрядчик с фиксированным договором.
Логистика, монтаж и сервис работают в 17 областях. В четырёх городах-хабах держим склад комплектующих и подменный фонд.
Собрали вопросы, которые слышим на первой встрече. Если вашего здесь нет — напишите, ответим в тот же день.
Напишите в WhatsApp: город, площадь помещения и бюджет — вернёмся с финансовой моделью и спецификацией в течение рабочего дня.
Кроме клубов под ключ мы собираем игровые компьютеры и монтируем слаботочные системы.